搜搜看 输入您的搜索字词 提交搜索表单 高级搜索 会员中心 关键字竞价

搜搜看 供应信息 求购信息 公司库 产品库 报价咨询 名片库 其它信息    站外搜索 会员中心 关键字竞价

宇中高虹照明提升市场竞争力

环球照明 发布时间：2007-05-26 09:50

在全国节能灯市场，每100只毛管中近30只是由高虹镇节能灯企业生产，而其中约有10只是杭州宇中高虹照明电器有限公司生产。 今年以来，由于国家宏观调控、要素紧缺给我市工业企业发展带来了一些困难，但宇中照明依然呈现出产销两旺的良好势头，实现了快速增长。据公司介绍，去年公司销售产值1.3亿元，而今年1月至9月的销售产值就超过了这一数字，预计到年底能突破2亿元，利税近千万元，增长50%。
在高虹镇，集聚着临安约80%的节能灯企业，产业规模占全国市场的近30%，节能灯“板块经济”正逐年壮大。而宇中照明无疑是行业龙头。在宇中照明，每天都有15万只毛管和3万多只整灯从生产车间下线，被投放到国内和国际市场，亮起万家灯火。
面对原料上涨、竞争加剧、资金短缺等问题，宇中照明从细节入手，通过不断优化和完善管理体系而获益匪浅。从2003年开始，公司实施经济责任制考核，进一步明确了责、权、利三者关系。今年，公司继续推进精细化管理，为自己度身定做了一套包括质量保证体系、ERP管理、二级考核、创企业形象、质量导致经济损失指标、安全管理指标、资产失窃指标七项内容的指标管理体系，对每道工序的每个环节进行细化管理，以控制成本。
用二级考核制度管理生产是宇中照明比较有特色的管理方法。公司管理人员介绍，在二级考核制度下，下道工序是上道工序的客户，需要预先将每道工序的目标成本制定。比如毛管的生产有玻璃管采购、弯管、涂粉等多道工序，玻璃管采购工序设一个目标价格，弯管工序价格由前道工序价格和本道工序劳动力、能耗、产品破损所需成本组成，涂粉工序的目标价格制定同理。每道工序的目标价格按照成本最小化进行核算，工人和管理人员按照目标价格严格执行。用二级考核制度，宇中照明最大限度地控制了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
通过节能降耗向管理要效益，不仅使宇中照明消化了因上游原料上涨带来的成本压力，也让“宇中”节能灯有了更强的市场竞争力。在全国同行业中，现在公司的生产成本可以说是最低的。前三个季度，强化管理为宇中照明带来了实实在在的好处，公司实现利税500多万元，一直令公司头疼的产品合格率也提高了5%。今年，宇中照明不仅能顺利实现预期销售产值目标，利税也将大幅增长。
对于宇中未来的发展，创牌将是企业今后的关键战略。宇中目前仍以生产毛管初级产品为主，部分产品是贴牌生产，而整灯生产可以使“宇中”节能灯直接进入产品终端市场。公司下一步打算在现有2条整灯生产线的基础上再扩大规模。在新产品研发上，宇中照明与浙大和复旦合作开发的无极灯和无基色、无汞荧光粉灯等项目也进展顺利。

其它资讯

输入您的搜索字词 提交搜索表单