历来低调的家居照明行业岁末突然涌起一股集体主攻自有品牌战略潮。继欧普斥巨资大手笔冠名“同一首歌”广州站后，再有中山欧帝尔昨日宣布将斥巨资启用定位高端的“欧帝尔”，以期与旗下早已成名的节能灯品牌“小器鬼”一道构筑品牌双塔，全力出击照明行业国内市场。
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品牌竞争力已提升到战略竞存层面
欧帝尔同时发布了具有国际化风格的企业新VI标准和终端形象标准。欧帝尔总经理赵伟透露，整个品牌的再造工程可能要斥资逾千万元。
中山大学副院长张建琦教授、中国照明电器协会副秘书长窦林平、品牌营销专家赵为民等在接受本报记者访问时普遍认为，在经历前几年的高利润市场充分竞争后，国内照明行业已经呈现强者恒强局面，品牌竞争力已然提升到战略竞存的层面。
中国照明电器协会副秘书长窦林平认为，随着近几年行业的领军企业如欧司朗、欧普等在品牌建设方面不断加强，还有像雷士、彩宴等企业对于渠道的渗透和占领也在不断深化，直接导致照明行业生存的空间已经遭遇前所未有的竞争压力。
照明品牌消费集中度低
“目前整个照明企业均对品牌的投入很少，对于品牌的建设更是缺乏章法，忽视品牌的建设使得照明品牌的消费集中度非常低。”窦林平因此对欧普、欧帝尔等巨头积极调整强化品牌提升策略大加赞赏。他同时预言，未来两年里将会爆发前所未有的行业洗牌，“选择在此时调整品牌策略有利于在未来市场站稳脚跟，并且在行业冬天来临时能够安全度过。”
不过品牌营销专家赵为民则提醒称，清晰的品牌定位和市场规划，将是考验照明行业品牌持续发展后劲的关键。“配合品牌形象提升的同时，应同步进行渠道通路再造、销售体系再造。”
记者 戴远程
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